Când ai nevoie de unul
Construiești un produs fără un lider tehnic senior, echipa a crescut mai repede decât practicile ei sau se apropie o decizie mare: o rescriere, o migrare, o platformă, o angajare. Un CTO cu normă întreagă nu se justifică încă, iar decizia nu poate aștepta.
Ce acoperă rolul
- Strategie: un plan tehnic legat de planul de afaceri, cu costuri și riscuri.
- Arhitectură: decizii scrise și revizuite, ca sistemul să poată crește fără rescrieri.
- Livrare: standarde în șabloane și verificări automate, previzualizări, lansări în câteva minute, monitorizare și backup-uri testate.
- Oameni: angajări, interviuri, integrare și mentorat.
- Decizii: construim sau cumpărăm, furnizori, cloud și costuri, plus răspunsurile tehnice cerute de investitori și clienți.
Cum lucrăm
- O primă discuție despre firmă, echipă și deciziile care urmează.
- Un aranjament lunar de una sau mai multe zile pe săptămână, care începe într-o săptămână.
- Rezultate măsurabile stabilite pentru primele 90 de zile.